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刘东华

会员心声人怎样经营自己、管理自己才算得上真正对自

会员心声

人怎样经营自己、管理自己才算得上真正对自己负责,对社会负责?首先要健康,在健康的前提下追求成功。



会员简介

刘东华(1963生人),河北沧州人。正和岛 创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长、《中国企业家》杂志社首席顾问。1983年毕业于河北大学,获文学学士学位,1990年毕业于中国社科院研究生院,获法学硕士学位,同年分配至经济日报评论部。


做健康的成功者

彭作义去了,“青岛啤酒”刚刚呈现出一个雏形,正待快马加鞭时,彭大将军却突然撒手西归了。

连一点点预兆都没有。消息传来时,彭作义与我们的记者豪情满怀、纵论天下的文章在第8期《中国企业家》杂志刚刚出笼。看着他跃然纸上的音容笑貌,想着他已永远地离开了这个世界,离开了他所热爱的青啤事业,真令人感到既意外又痛惜。

早在1997年,在我们说给企业家,而又引起企业家群体广泛反响的几句话中,其中一句就是“《中国企业家》杂志提醒企业家——健康与事业同等重要”。为什么这样提醒呢?因为我们太了解这个几乎是“拼命三郎”们形成的特殊群体,太了解别人眼里所谓的成功使他们付出的各种代价有多么惨重了!

也许,这就是这一代本土派创业型企业家们的宿命。他们往往以天下为己任,有着太强的责任感和使命感;他们看到了改革开放带来的太多的黄金机遇,而经常忽略脚下的诸多陷阱和雷区;他们周旋于各种相互矛盾,变动不居的新旧规则之间,每种规则都可能给他们带来灭顶之灾;他们十分自信,越是大的困难越能激发他们的顽强斗志,越是高的目标越能唤起他们的勃勃雄心。然而,事业无涯人生有涯,挑战无限体能有限。征战途中,许多人蓦然发现,自己的目标尚远而岁月已残,雄心犹在但健康不保,更为可怕的是,这时候想刹车已然来不及,他们被事业、责任、荣誉、诺言等形成的巨大惯性挟裹前行,身不由己,欲罢不能,直到悲剧发生……

人人都想做大事、取得大的成功,那么,成功的标准是什么?意义又是什么?如果你天生有做大事的潜质,客观上你就是这个社会的宝贵财富,怎样经营自己、管理自己才算得上真正对自己负责,对社会负责?首先要健康,在健康的前提下追求成功。记得“海归”派企业家、搜狐的张朝阳说过,他人生的最大追求是年轻、快乐;1999年我到美国雅虎采访杨致远时,杨也说他把友谊和幸福的生活看得比挣钱更重要。这是否说明张朝阳、杨致远们事业心不强、目标不够远大呢?非也,这正说明他们的心态是积极的、健康的,能以平常心作为做事的起点和归宿。当然,文化和文化不一样,人和人也不一样。比如到北欧考察,看着当地人富足、闲适、优雅的生活,我就曾禁不住大发感慨:在这种不再需要拼搏、不再需要奋斗,轻轻松松就能满足各种欲求的社会、生活还有什么意思?后来我一再对当时自己的这种感慨进行反省,感觉自己可能就是那种只有在拼搏、奋斗中才能找到生命意义的人,但问题在于,拼搏、奋斗的目的又是什么?

回到彭作义身上,以彭总为代表的一大批中国优秀企业家,他们的价值观可能决定了他们不惜牺牲自己的健康与幸福来换取社会的进步、换取更多人的健康与幸福,但在这里我们恰恰要奉劝彭总的同道们:请万千珍重,学会做健康的成功者。做健康的成功者,才可能长远地获取更大的成功;长远地获取更大的成功,才能给更多的人带来幸福与快乐。

这里,我想借用一下比尔·盖茨的一句话。他说,人们总是过高地估计未来两年的机会,而过低地估计未来五年的机会。其实,向远处看,许多大的机会正在一步步向我们走来,而自己在去迎接这些大的机会的过程中,也在不知不觉地向着能够把握大的机会的巨人的方向成长。既然越往前走,大的机会越多,自己把握机会的能力越强,我们又何必以牺牲健康为代价,把“宝”全押在今天呢?


刘东华《中国企业家》2001年9期